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宣化泰業潛孔機械有限公司

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 為保證產品質量,泰業用科學的管理方法,保證生產過程的每一個環節都受到嚴格的監督和控制

員工:泰業從招聘開始,要求每個員工具備相應的專業素質。泰業制定了嚴格的培訓計劃,包括理論學習和實際操作等各方面。并定期對員工進行考核,所有上崗員工必須通過考試,持證上崗并熟知質量控制的關鍵。
機械:泰業采用先進的生產設備的,并按照生產的頻率設定設備保養和維護的周期,確保設備處于最佳運行狀態從而保證產品的精度符合要求。
物料:我們定期對供應商進行測評,及時淘汰不符合要求的供應商,確保供應物料的質量與時效。對采購進廠的物料我們基于GB2828的檢驗標準進行抽樣檢驗,關鍵物料進行全檢。在物料的倉儲和使用方面,我們使用科學的ERP物流管理方法,保證物料保管得當,使用先進先出。
方法:生產中各個工序必須按照工序流程圖嚴格執行操作,生產過程中要有質量檢驗的記錄,包含首檢記錄,過程檢驗記錄,最終檢驗記錄,自檢記錄及巡檢記錄,出貨檢驗記錄等,做到產品質量可追溯。
環境:工作現場環境做到定置化管理,不允許影響生產過程的人或物出現在生產線。人文環境要求員工著工作服并佩戴員工卡上崗,定崗定人。
 
不合格品的控制:
來料不合格:公司內部列明不合格品明細,給供應商下不合格通知單,并要求其提交改善措施報告。
過程不合格:做好不合格記錄表(加工數量,返工數量,廢品數量,不合格原因),針對不合格品提交質量問題反饋單及改善措施報告,根據統計及分析改善結果檢驗不合格品減少計劃的達成情況。
不合格品退貨管理:有退貨時要做好退貨品分析及改善報告并將客戶退貨明細及預防糾正措施公示。



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